Методология, процессы и инструменты управления проектами
Формирует способности управлять проектами в целом и их отдельными частями, применять современные методы и инструменты управления проектами в практической деятельности. Изучают: Сертификация и обучение управлению проектами. Объекты управления и контекстуальная компетентность. Проект, программа, портфель проектов. Требования цели и стратегия проекта. Субъекты управления и поведенческая компетентность. Процессы управления и техническая компетентность. Общая компетентность по управлению проектами. Системная методология управления проектами. Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами.
Проектный анализ и финансирование проектов
Применение теоретических знаний и практических навыков по анализу и финансированию проектов, направленных на обеспечение целей инвестирования, эффективности и их финансовой реализуемости. Изучают: Сущность, виды и стадии проектного анализа. Теоретические подходы к анализу инвестиционных проектов. Социальный, бюджетный и экологический анализ эффективности проектов. Экономический и финансовый анализ эффективности проектов. Источники финансирования проектов. Методы финансирования проектов. Новые методы финансирования реальных инвестиций организации.
Корпоративные системы управления проектами. Программы реорганизации
Систематизация знаний и практических навыков о закономерностях, правилах и процедурах, информационном обеспечении при построении корпоративной системы управления проектами, об управлении проектами и программами реорганизации компании на современном этапе развития производительных сил общества. Изучают: Формирование проектного офиса в организации и вопросы управления им. Понятие, виды, способы и методы реорганизации компании. Формирование новой ценности при реорганизации компании. Слияния и поглощения. Мотивы и способы осуществления сделок слияний и поглощений. Проектный подход к управлению реорганизацией компании и ее бизнес-процессов.
Стратегическое управление портфелем проектов и программ в государственном секторе
Способность планировать и организовывать проектную деятельность органов государственного управления, связанных со стратегическим развитием Российской Федерации и реализацией приоритетных проектов. Изучают: нормативно-правовые, методические и организационные основы проектного управления в органах власти, развитие проектного управления, управления портфелями проектов в органах власти в Российской Федерации и за рубежом, формирование и управление портфеля проектов и программ в органах государственной власти, оценка результатов разработки и реализации портфеля проектов и программ.
Управление развитием в органах государственного управления
Изучение современных концепций, проблем и тенденций развития органов государственного управления в условиях глобализации и информатизации общества. Задачами дисциплины являются: знакомство с современными концепциями развития органов государственного управления; формирование навыков диагностики проблем в органах государственного управления; систематизация современных знаний в области развития органов государственного управления; отработка умений и навыков исследовательской деятельности.
Организационное сопровождение проектов и финансово-экономическое обеспечение проектной деятельности в органах государственного и муниципального управления
Изучение методологических основ и практических аспектов сопровождения проектов и их финансово-экономическое обоснование в органах государственного и муниципального управления; сформировать у студентов основополагающие навыки взаимодействия и координирования проектной команды в органах государственного и муниципального управления; наработать практические навыки в использовании технологий администрирования проектов в органах государственного и муниципального управления.
Оценка эффективности и результативности деятельности органов государственного и муниципального управления
Овладение компетенциями в области оценки эффективности и результативности деятельности органов государственного и муниципального управления, необходимыми для осуществления результативной и эффективной профессиональной служебной деятельности, повышение уровня их общей и профессиональной культуры; овладение методами и инструментальными средствами проектного управления и его оценки, способствующими повышению результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления.
